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福鹰电子高效管理培训心得
发布日期: 2022-10-24  查看:99次

长松咨询马老师的培训课程《高效管理》通过本次培训让我收获颇深,此次培训老师主要维绕的管理来进行分解培训,让我印象最深刻的是(管理者的四大角色)(管理都的五大思想)(管理者的含义),老师把“管”和“理”阐述明确,管的是事,理的是人心,让我们知道身为管理者应该从责任和角色上综合运用,避免管理错位现象,最终达成公司战略实现和人才培养。

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做为一个管理者,无论职位高低,都会有一个共同的追求,那就是自己的管理能得心应手,通过老师的培训让我清楚了解到了管理人员的两大使命,五大思想,团队四带从

氛围也是生产力营造一切氛围作管理

一群人影响另一群人

先统一目标再统一思想

先做榜样再做管理

恩威并施

让我们知道“人不会因为知产而改变,人会因为触动而改变,带团队就是带欲望,带团队就是带注意力,带团队就是带流程

通过学习让我更加清晰的认知到要不断地学习,掌握规律,人没有办法赚到认知以外的钱!

万事不是靠智慧,而是靠准备,没有计划就是在计划失败,做计划就是为了防止变化

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这次的学习让我受益匪浅,让我知道只有管理好了才能产生一个高效的团队,人生需要仪式感,用仪式感去经营团队的归属感、自豪感、成就感、使命感,想要什么样的团队就营造什么样的氛围,让团队成为一个高效的团队!


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