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紧跟时代的发展,福鹰电子--精益管理
发布日期: 2022-06-07  查看:343次

紧跟时代的发展,福鹰电子--精益管理

 

福鹰电子之所以能成为电子行业的标杆企业,除了自生实力过硬,更离不开从未停止的学习。不段进步,不段超越。

 

不进步的企业是没有发展未来的,当还有人固守己见,不创新,不进步的时候,他们就已经成为了被时代摒弃的人,如今中国经济高速发展,当下满大街最不缺的技术,机会,可满大街恐怕也

只能找出那一两个抓住机会的人

而福鹰电子便是其中之一

 

接下来就由我为大家介绍目前福鹰生产车间管理的方式--精益生产管理

 

许多企业在生产过程中因为不注重细节,在生产中产生了巨大的浪费,增加了企业浪费,为填补企业损失不断提高成品单价,甚至在产品制作的时候偷工减料,将客户越推越远,

 

精益生产管理是提高质量、降低成本、缩短交期有效工具 ,以客户价值为导向,消除过程中浪费为根本思想,降低成本,增加利润为目标的管理。福鹰自引进精益生产后,对产品制成不断改善,注重员工生产过程中的疲劳度,减少浪费,提高产能。

 

另外精益生产讲究全员参与,下至生产线员工,上至总经理,董事长。福鹰在21年从举办寻宝,金点子大赛,从平常的工作中寻找被浪费的宝贝,寻找改善的金点子。从古至今都讲究以人为本,也都说没有感同身受,所以福鹰听从从最基层的员工建议,改善他们在平常工作中不方便,或是增加增加疲劳度的小事。

最后寻宝活动和金点子大赛完美结束,大大激发了员工的活跃度,参与度,员工参与度极高,改善活动大有成效。


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